关于衍宏

ABOUT US

企业战略的本质是发展

没有发展,战略将毫无意义。如果企业要实现发展,就需要思考四个问题:

发展方向:企业未来要发展成为什么样子?

发展速度:企业以什么样的速度与质量来实现发展?

发展动力:企业用什么引擎来保证发展速度和质量?

发展能力:企业未来需要用哪些职能来持续支撑发展?

衍宏集团2019-2021年发展战略规划

叁叁肆柒

  • 未来3年
    衍宏要做成3件事
  • 三“维”一体
    衍宏的品牌战略
  • 四大业务领域
    分支输血集团
  • 七大中心,职能协作
    支持衍宏长远发展

目标战略:解决发展方向问题

用3年,实现3个“小”目标

1年综合产值一百亿

衍宏集团目前已经成熟的业务领域主要涵盖地产、金融、商业和酒店,其中房地产是业务主流,累计开发面积超过300万平米,目前在开发项目7个,未来3年,衍宏集团仍将在房地产领域锐意进取,遍及全岛的7个项目将同时贡献产值,预估三年后实现年总产值达到70亿,占集团年总产值70%。

2019
  • 年销售收入达到30亿元
  • 年在建面积超过50万平方米
  • 战略土地储备或开发项目达到8个
2020
  • 年销售收入达到50亿元
  • 年在建面积超过70万平方米
  • 土地储备或开发项目达到10个
  • 稳固海南省内旅游地产业务
    逐步涉足健康养老地产
  • 逐步开拓异地业务
  • 在全岛范围内建立强有力品牌资产
2021
  • 年销售收入达到70亿元
  • 年在建面积超过100万平方米
  • 土地储备或开发项目达到15个,
    岛内12个,岛外3个
  • 创建1个健康养老社区样板
  • 文化类产品陆续上市并逐步产生效益
  • 全岛品牌影响力前十
2创建【衍缘】康居社区

2018-2021年,衍宏开发模式及社区品质将全面升级,强化并落实精品意识,从样板房、展示区、园林绿化、工程形象等全面竖立衍宏标准,不达标准杜绝对外开放,同时逐步研究并开发健康养老地产(会员制)。创建【衍缘】社区文化(社群)品牌,通过物业管理人员的积极组织,策划部人员的精心策划,将衍宏业主的业余情趣爱好进行有效开发,从而实现【住衍宏社区、结衍宏之缘、享衍宏之乐】的软文化、软实力。

3塑造文化市场影响力

衍宏集团于2018年初联合知名艺人沈腾等人共同投资成立了海南中衍文化产业股份有限公司,实现向文化产业的跨界发展。目前,中衍文化已正式进入试运营阶段,到2021年,中衍文化将陆续推出多项文化产品,在自贸岛(区)的历史和时代大潮流中打出自己的文化品牌和文化主张。具体包括推进影视文化产业,投资拍摄电影以及网台联动的系列剧,打造自有ip同时跟随热点ip。此外,中衍文化还将打造覆盖全国的媒体网络平台并在公关领域、旅游文化领域以及产业地产领域进行积极拓展。

品牌战略:解决速度与品质问题

品质、服务、公益,实现品牌的3维高度

业务战略:解决发展动力问题

版图重组,锁定深耕4大业务领域

职能战略:解决续航能力问题

一部7中心,垂直化协同作战

加强职能管理,全面贯彻和支持企业总战略

衍宏集团的职能战略就是职能支持战略,根据新的发展目标和经营计划,2018年下半年起实现职能部门重组,全面整合并提高企业资源利用率,使企业资源的利用最大化。各职能部门精心制定职能战略细则,使公司总发展战略明朗化、具体化,指导各项具体经营活动,将战略目标和任务落到实处, 并实时检验各项措施是否正确,可行。

最终用3-5年,励精图治
在品牌、规模、能力等层面实现质的飞跃

三三四七,生生不息

沧海横流方显英雄本色

未来三-五年,衍宏集团将以

全新形象、全新战略、全新标准、全新姿态

迎接海南崭新的历史时期

在时代的潮流中

努力扮演好一个有责任、有担当、有追求的企业公民角色

品,意味着品牌、品质和品味

让我们一起来品见未来,品鉴新衍宏!