人才理念

TALENT CONCEPT

鱼乘于水,鸟乘于风,草木乘于时。人才是企业最宝贵的资源和兴旺的源泉,同时也是最核心的竞争力。衍宏集团重视团队建设,认真贯彻人才发展战略规划,加大人才引进力度,做好人才的储备和培养,让人才向上有晋升通道,为人才提供广阔的发展平台,致力于共同推进集团的健康发展。

指导思想

衍宏集团人才培养坚持“甄才、选才、育才、用才、留才”的用人方针,实行目标管理策略,有措施、有责任、有落实,留住人才,培养人才、用好人才,造就一批年富力强、扎实肯干的企业人才队伍。

用人宗旨

海纳百川 任人唯贤

  • 坚持任人唯贤、德才兼备用人原则。
  • 坚持公开、公平、公正用人方法。
  • 坚持竟聘上岗、绩效考核用人机制。
人才管理

衍宏人才管理立足于企业战略规划和组织发展需求,围绕衍宏人才队伍建设,针对不同人才群体严格制定出一套管理系统,坚持以人为重心,将硬性管理变为激活和赋能。激励员工能够自主性完善自身,赋予集团“平台性、开放性、协同性、幸福感”的属性,促使员工与集团共同成长,迈向辉煌。

人才培养
  • 完善人才引进机制,使用人才成熟人才,根据能力和需求建立人才流动机制。
  • 尽心挖掘员工潜力,培育在岗员工,做好内部技能型员工的培养和使用。
  • 提供学习深造机会,根据企业的发展需要,组织、选送部分对企业做出突出贡献者进行深造培养。
  • 积极开展丰富多彩的业余文化生活,满足青年人才物质和文化生活需要。

发展是硬道理,项目是硬任务,人才是硬保证。衍宏集团人才发展置于战略高度,尊重知识,尊重人才,做到人尽其才,才尽其用,各尽其能,维护良好的竞争氛围,完善人才和队伍的结构和水平,为企业的长远发展提供持久的动力,让企业在激烈的市场竞争中基业常青。